穆青赶紧把话接过来:“有一些想法,提出来供大家参考。”

这时梁亚静抬起头,冲穆青点点头。

穆青继续说:“燃气窑应该比较干净,不用隔焰烧成,所以我们想,应该改变现在装窑方式。”

“现在燃气窑仍然采用煤烧窑匣钵烧成,其实是一种浪费。燃气先烧匣钵,才会辐射到产品。煤烧窑不得不这样做,是因为煤燃烧后的杂质太多。”

“燃气完全不同,正是因为没有燃煤的杂质,所以才会是比较清洁的能源。现在燃气窑可以采用三种装窑方式,把燃气费用降下来。”

“第一种,把高度基本相同相近的杯、碗归为一类,采用硅板直接裸烧,可以根据不同产品,设置不同的硅板间装窑高度,不再使用匣钵。”

“第二种,把尺寸基本相同、相近的平盘、鱼盘归为不同类别,采用不同形状的鱼形板烧成,也是相当于裸烧,不用匣钵。”

“第三种,除了上述两种外,还会有一些产品装在鱼形板或硅板上都不会很适合,都会浪费一定的烧成空间。这类产品,还用匣钵烧成,但需要对匣钵进行改造。”

“一方面需要尽可能减薄,减轻匣钵重量,另一方面匣钵开孔,这两方面可以结合一起做。这样,每车入窑重量就会大幅度减轻,致使能源消耗也会比较大幅度减低。”

“当然这种减轻只是减轻无效能源消耗的匣钵重量,并不是减轻入窑产品重量,这部分重量我大体算过,可以减轻接近一倍。”

穆青说完后,大家讨论也是比较热烈,肖总仍然是静静地听,没有插嘴。

一段时间后,肖总问穆青:“知道哪家的碳化硅板或鱼形板比较好吗?”

穆青老实地回答:“不知道,但给我们建窑的窑炉公司,应该有这方面的信息,我跟他们的技术人员聊过,可以让采购部找他们了解一下。”

肖总点点头,对正在做记录的办公室主任讲:“记下来,找采购部落实。”

然后扭头对穆清说:“匣钵改造方面的事情,以你和建平为主去做。你比较了解产品,建平比较了解配方。目前匣钵配方就是建平做的,匣钵改薄会涉及配方方面的问题。”

“你根据现有产品,提出需要修改的匣钵种类以及设形,然后交给建平他们技术部画图、修改配方。试验成功后,尽快投产。陈总、梁经理两位有什么意见吗?”

陈总和梁经理分别表示没意见,肖总继续讲:“这次匣钵改造以穆青和刘建平为主,技术部、生产部、匣钵车间人员要主动配合,目的只有一个,尽快投产!”

会后,穆青一方面跟刘建平相互配合做匣钵改造方面的事情,另一方面,主要精力放在了后道工序。

他心里很清楚地知道,一彩调度以及花纸采购问题不能及时解决,后面的交货会很大麻烦,估计会频繁出现不能按时发货的情况。

为此,他想不通过梁亚静直接联系花纸厂,确定每一单花纸进厂时间,但又觉得不妥,梁亚静即使跟花纸厂有私情,估计也不敢耽误工作吧。

他觉得还是让梁亚静联系花纸供应商比较好。

穆青不想介入梁亚静与花纸厂之间的关系,更不想让梁亚静产生误会。觉得自己是想从花纸供应商那里捞什么好处,所以才会跟花纸供应商直接联系。

他觉得自己并没有多么清高,但利用职务之便,从供应商那里捞好处的做法,让他从心底排斥,从心底里厌恶这种庸俗的关系。

为什么会是这样的心理状态,穆青自己也讲不清楚,但他能很清晰地感觉到内心的这种排斥与厌恶。

这种好处还是留给别人去捞吧,他不会也不想跟别人争。

穆青专门去找梁亚静讲:“梁经理,能麻烦您提供一份最新的花纸进厂计划给我吗?”

梁亚静像是早就准备好了,随手从文件夹里拿出一份计划递给穆青。

穆青一边看,一边问:“这份计划不会再有大的变化了吧?”

梁亚静像是看出了穆青的顾虑,斩钉截铁地说:“放心!再因为花纸不能及时进厂耽误交货,拿我是问!”穆青没说话,点点头。

梁亚静问穆青:“一彩调度的事情你怎么想?”

穆青回答:“这恐怕不是我们说了算的。即使这个调度真不行,也是一彩车间的事情,我们恐怕只有建议权,并没有决定权。”

“我想亲自先跟一段时间,真的不行,需要您出面跟一彩主任结合,看一彩车间是否有合适的人选顶替。”

梁亚静欲言又止,只是说:“那好吧,真的解决不了及时跟我讲,一定不能再出现发货延迟的情况了!”

穆青能够看出梁亚静解决花纸供应问题的决心,这让他放下一半的心,主要精力就可以放在一彩生产组织方面。

他每天都去参加调度会,每天都会跟一彩调度一起落实调度会的内容。慢慢发现,也许这个调度真不适合做这个工作。

一彩这名调度本来就很胖,走路多了都喘。

因为穆青盯得紧,每天调度会上讲的内容一件一件落实下来,他都需要很长时间,根本就没有能力再顾及其他方面的事情。

今天调度会上讲的A花面完不成,就停掉B花面,调B花面的贴花工去追A。明天B花面也完不成,就停掉C花面再去追B。如此往复,恶性循环。

每天有追不完的的急货,而且越追越多,没有一个统筹安排的思想,更不知道平衡车间内各工序间生产能力。

每天只落实调度会上的内容已经筋疲力尽,车间内工时统计、人员分配、工作安排等根本就没时间管。每天在车间内跑来跑去,累得气喘吁吁。

穆青几乎每天都在车间里帮他,对此这调度很感激,但因为车间内部很多该他干的事情都没干,车间内的班组长几乎都是怨声载道。

最后一彩车间孙主任不得不找到穆青,说:“穆经理,这样不行啊,你每天守在车间里,车间调度只干你讲的事情,其他事情都不做了,长期这样下去车间还不乱套啊?”

穆青苦笑着说:“孙主任,我也是没办法!以前你们调度只干你们车间内部,您要求必须做的事情。”

“调度会上讲的内容根本就没时间顾及,只是应付,几乎所有事情都不能落实,已经几批货不能按时发运了,长期这样下去我也没办法交差,还希望您能理解!”



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