随着公司在国内市场的根基日渐稳固，林萧和苏瑶将目光投向了广阔的国际市场，希望能让公司的教育产品和服务走向全球。
“苏瑶，国际市场潜力巨大，我们不能错过这个机会。” 林萧在一次高层战略会议上坚定地说道。
苏瑶点了点头，回应道：“但不同国家和地区的教育需求、文化背景、政策法规都大不相同，这是我们面临的巨大挑战。”
为了更好地了解国际市场，他们首先组建了一支专业的市场调研团队，对全球主要的教育市场进行深入分析。
“林总，欧美市场对教育质量和个性化服务要求极高，而东南亚市场则更注重性价比和实用性。” 调研团队负责人向他们汇报。
林萧思索片刻后说：“那我们就针对不同市场制定差异化的策略。”
在进军欧美市场时，他们遭遇了严格的教育标准和认证要求。
“苏瑶，要获得这些认证可不容易，需要我们对产品进行大量的优化和改进。” 林萧看着厚厚的认证文件，眉头紧皱。
苏瑶鼓励道：“只要我们的产品过硬，就一定能通过。”
于是，研发团队加班加点，按照欧美标准对教育产品进行升级，经过数月的努力，终于获得了相关认证。
然而，文化差异也给市场推广带来了难题。
“林萧，我们的宣传资料和广告语在当地不受欢迎，没有引起共鸣。” 市场推广人员一脸无奈。
林萧决定聘请当地的营销专家和文化顾问，对推广策略进行本土化调整。
在东南亚市场，价格竞争异常激烈。
“苏瑶，我们的产品价格相对较高，很难在短时间内打开市场。” 销售经理忧心忡忡。
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