1999 年的春天，清平镇沐浴在温暖的阳光下，万物复苏，一片生机勃勃的景象。然而，对于马伟杰来说，这是一个充满挑战和机遇的新起点。
随着清平镇经济的逐步发展，镇里的企业如雨后春笋般涌现，但随之而来的是市场竞争的加剧和资源分配的不均。马伟杰深知，要实现可持续发展，必须进行深度的产业优化和资源整合。
镇政府的会议室里，一场关于清平镇未来发展方向的重要会议正在举行。镇党委书记赵刚、镇长孙明以及各部门的负责人齐聚一堂，共同商讨对策。
“同志们，目前我们镇的经济虽然有了一定的增长，但还存在不少问题。比如，一些小型企业生产效率低下，产品质量参差不齐，这严重影响了我们镇的整体形象和市场竞争力。”赵刚书记严肃地说道。
马伟杰坐在一旁，认真地记录着每一个问题，并思考着解决方案。他清了清嗓子，说道：“书记、镇长，我认为我们可以制定一套严格的行业标准，对企业进行评估和分类，对于那些不符合标准的企业，给予一定的整改期限，逾期未改的，坚决予以关停。同时，鼓励有潜力的企业进行合并重组，实现资源的优化配置。”
这番话引起了大家的热烈讨论。有人表示赞同，认为这是提升清平镇产业整体水平的有效途径；也有人提出担忧，害怕此举会引发企业的不满和社会的不稳定。
马伟杰耐心地解释道：“我们的目的不是要打压企业，而是要帮助他们做大做强。通过整合资源，提高生产效率，降低成本，企业能够在激烈的市场竞争中更具优势，从而为镇里创造更多的税收和就业机会。”
经过一番激烈的讨论，镇政府最终决定采纳马伟杰的建议，并成立专门的工作小组，由马伟杰担任组长，负责具体的实施工作。
马伟杰深知这项任务的艰巨性，但他并没有退缩。他带领工作小组成员，深入每一家企业进行调研和评估。在“宏兴电子厂”，他们发现该厂的生产设备老化，技术工艺落后，产品合格率仅为 70%。
“王厂长，你们厂的情况不容乐观啊。按照新的行业标准，你们需要在半年内完成设备更新和技术改造，否则将面临关停的风险。”马伟杰严肃地说道。
王厂长面露难色：“马科长，这需要大量的资金投入啊，我们厂目前资金紧张。”
马伟杰想了想，说道：“我们可以帮你们联系银行申请贷款，同时也会邀请专家为你们提供技术支持。但关键还是要看你们自己有没有决心和信心进行改革。”
在“华丰服装厂”，马伟杰发现该厂虽然生产规模较大，但管理混乱，浪费严重。他建议该厂引入先进的管理模式，优化生产流程，降低生产成本。
“李经理，管理也是生产力。只有提高管理水平，才能提高企业的效益和竞争力。”马伟杰说道。
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